對用戶的關注，自然就會將產品的注意力放在了"人"的身上。在IM和SNS的領域，騰訊是當之無愧的龍頭老大，包括在游戲領域也同樣，這些領域的共同特點就是都是對人的處理，憑借的是對用戶心理的把握，用戶行為數(shù)據(jù)的分析，孜孜不倦的運營。而廣東互聯(lián)網(wǎng)的其他領域則有些不同。"搜索"處理信息，基本上是個技術活；"電商"的本質是把交易數(shù)字化，基本上是做生意；"媒體"講究的是內容和觀點，基本上靠運營和編輯；騰訊在這些領域雖然都有建樹，但都不領先。從這個角度看，說騰訊壟斷確實冤枉。騰訊善于處理"人"，把握人的心理，而虛擬經濟講究的就是這個。這是騰訊這種關注用戶的基因，積極的看，會強化在IM以及SNS領域的成就，消極的看，這種基因有可能阻礙SNS自身的演進，不過好在有facebook在前面開路；其次，把這種思路用在搜索，電商領域則有可能付出很大代價。廣東公司服務內容：網(wǎng)站優(yōu)化hxc888.cn廣東網(wǎng)站設計

"用戶主義"，簡而言之就是聽用戶的。在用戶需求旺盛的上升時期，這種方式是明確而有效的。當市場大環(huán)境和公司發(fā)展經過了急速上升的時期，進入一個相對比較平穩(wěn)的平臺時期，用戶需求變得模糊。產品發(fā)展發(fā)展何去何從，就變得有點無從下手了。從用戶角度看，5年前的QQ客戶端和現(xiàn)在相比，除了各種鉆層出不窮之外，有什么本質的不同嗎？這是否意味著這種針對個人用戶的增值服務商業(yè)模式在被不斷的復制，而產品沒有什么變化。公司服務內容：廣東網(wǎng)站建設hxc888.cn廣東網(wǎng)站制作

"用戶導向""關注用戶需求""顧客就是上帝"云云被無數(shù)商業(yè)機構的奉為最高準則。然而，這種原則在全球頂尖的廣東互聯(lián)網(wǎng)公司里面，貌似并不太成立。福特的"馬車和汽車"的傳說，喬布斯的偏執(zhí)，被激烈反對的facebook news feed，Google的不作惡和出走天朝的背影，大有站著把錢掙了的架勢，這都是大家很熟悉的段子或者事實，包括圈內關于要不要聽用戶的之類的討論，也從來都沒有停止過。無論是所謂的"關注"還是"挖掘"用戶需求，它成立的前提是需求已經在那兒。怎么知道有這種需求，最簡單易行的方法就是前面有先行者。公司服務內容：廣東做網(wǎng)站hxc888.cn廣東網(wǎng)絡公司