建站知識(shí)

網(wǎng)站資訊動(dòng)態(tài),網(wǎng)站建設(shè)知識(shí),網(wǎng)站優(yōu)化SEO,營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè),手機(jī)網(wǎng)站建設(shè),搜索引擎營(yíng)銷,常見問題解答,外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)等相關(guān)知識(shí)與動(dòng)態(tài)。

您當(dāng)前所在位置:首頁(yè) > 建站知識(shí) > 網(wǎng)站建設(shè)知識(shí) > 正文

重慶做網(wǎng)站-重慶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一代網(wǎng)站會(huì)是誰(shuí)?(二)

2011-12-28

  人性化平臺(tái)是趨勢(shì)事實(shí)上,不管是被定義為社會(huì)化媒體的一些重慶互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站還是APP程序,它們和傳統(tǒng)網(wǎng)站業(yè)務(wù)上似乎并無(wú)太大不同,也都是在游戲、資訊、娛樂,甚至線上購(gòu)物、電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。這種誤解導(dǎo)致了很多人用傳統(tǒng)的重慶互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的思路去做社會(huì)化媒體。這種簡(jiǎn)單平移功能的做法對(duì)于社會(huì)化媒體而言是致命的,這也是很多網(wǎng)站和應(yīng)用跌倒在勝利曙光前的根本原因。重慶公司服務(wù)內(nèi)容:重慶網(wǎng)站建設(shè)hxc888.cn重慶網(wǎng)站制作

  事實(shí)上,社會(huì)化媒體這個(gè)概念被太多人誤讀了。所謂社會(huì)化媒體不是一種形態(tài),而是內(nèi)在的實(shí)質(zhì)和精神。Facebook、Twitter、Quora等社會(huì)化媒體盡管是以各項(xiàng)業(yè)務(wù)為表象,但本質(zhì)其實(shí)是基于真實(shí)朋友關(guān)系的互動(dòng)形態(tài),其目的是加深關(guān)系;而網(wǎng)游、資訊、娛樂以及電子商務(wù)等傳統(tǒng)網(wǎng)站和傳統(tǒng)門戶等的做法雖然同樣都是以各項(xiàng)業(yè)務(wù)為表象,但卻是基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、線上互動(dòng)的形態(tài),目的不一,它們或是完成任務(wù)、或是學(xué)習(xí)知識(shí)、或是促成交易等。加深關(guān)系和完成任務(wù)、了解知識(shí)等的截然不同的目標(biāo)也決定了它們?cè)趯?shí)現(xiàn)方法和實(shí)現(xiàn)路徑上的截然不同。社會(huì)化媒體應(yīng)該有新的一套完全不同的方式去理解,去運(yùn)作,去探索。它的核心應(yīng)該是人性化,它的商業(yè)價(jià)值就在于成為一個(gè)人性化平臺(tái)。公司服務(wù)內(nèi)容:網(wǎng)站優(yōu)化hxc888.cn重慶網(wǎng)站設(shè)計(jì)

  縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的發(fā)展史,它基本可以歸納為經(jīng)歷了工具時(shí)代、平臺(tái)時(shí)代和人性化平臺(tái)時(shí)代三個(gè)階段。單純的資訊網(wǎng)站、單品類的購(gòu)物網(wǎng)站、單個(gè)游戲、單個(gè)軟件及程序如QQ即時(shí)聊天工具和360安全衛(wèi)士等都是工具時(shí)代的產(chǎn)物,網(wǎng)頁(yè)搜索引擎、傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站、APP Store里的成千上萬(wàn)的App嚴(yán)格意義上也要?jiǎng)潥w到這個(gè)最初級(jí)階段,因?yàn)樗鼈冸m然出現(xiàn)時(shí)間較晚,但并不能擺脫單一工具的禁錮,很容易被邊緣化。而以多元化搜索引擎形態(tài)出現(xiàn)的百度和Google、多業(yè)務(wù)并舉的新浪和騰訊等綜合門戶網(wǎng)站、樹立了生態(tài)圈的淘寶網(wǎng)等綜合電子商務(wù)網(wǎng)站都把時(shí)代推進(jìn)了平臺(tái)時(shí)代,平臺(tái)時(shí)代的最大特征就是擁有海量客戶,能滿足他們多方面的需求,但多是以群體為單位,缺乏個(gè)性化和人性化元素。而平臺(tái)時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展就是慢慢賦予人性化因素。公司服務(wù)內(nèi)容:重慶做網(wǎng)站hxc888.cn重慶網(wǎng)絡(luò)公司

以上部分內(nèi)容(文字、圖片)收集于互聯(lián)網(wǎng),版權(quán)歸原作者所有。感謝每一位辛勤著寫的作者,感謝每一位的分享。免責(zé)聲明:如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請(qǐng)告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容,感謝您的理解與支持。
上一篇:給力2011,B2C商業(yè)模式之存亡(四) 下一篇:給力2011,B2C商業(yè)模式之存亡(三)

服務(wù)項(xiàng)目查看更多

免責(zé)聲明

非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站,并請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款:

1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò),涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者,本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流,切勿用于任何商業(yè)活動(dòng)。

2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。

3、本聲明未涉及的問題參見國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本聲明與國(guó)家法律法規(guī)沖突時(shí),以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

4、如果侵害了您的合法權(quán)益,請(qǐng)您及時(shí)與我們聯(lián)系,我們會(huì)在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!

聯(lián)系方式:023-65309616
電子郵件:543874515@qq.com

ENABLE YOUR BRAND
TO BURST INTO EXCELLENCE
中高端定制開發(fā)服務(wù)商
掃一掃,微信咨詢
130-7236-3699 543874515