和360BUY的朋友聊天，發(fā)現(xiàn)京東人也有自己獨(dú)特的氣場(chǎng)：低調(diào)中彰顯扎實(shí)，謙虛中帶著殺氣。說說京東，很費(fèi)解劉強(qiáng)東為什么和李國(guó)慶斗氣，價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際上對(duì)雙方都沒有好處，現(xiàn)在蘇寧和國(guó)美都要發(fā)力了，你哪來的功夫去賣書呢？圖書本身的壁壘已經(jīng)很大了，供應(yīng)商壁壘，SKU壁壘等都很難跨越。重慶做網(wǎng)站hxc888.cn重慶網(wǎng)絡(luò)公司

但是驚訝于京東的發(fā)展速度，因?yàn)橹昂懿豢春?c行業(yè)的WEB化，覺得電子商務(wù)發(fā)展成熟程度還不足以支持較高的客單價(jià)。但是以后隨著行業(yè)的成熟，網(wǎng)上3c也會(huì)日漸的被大多數(shù)人接受，蛋糕很大，別為了和別人爭(zhēng)一塊被別人吃的差不多的蛋糕丟了自己盤子里的。京東的物流很給力，確實(shí)很到位，退換貨上門服務(wù)，把退回來的貨以及庫存損壞的貨拿到奪寶奇兵里面一樣賣的風(fēng)聲水起，慢慢的構(gòu)建3C的貿(mào)易壁壘。野心還不止于此，大家都把眼光放眼到平臺(tái)化上，以提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn)以及利用自身資源額外賺取外塊，都奔著亞馬遜的路再走。細(xì)分化市場(chǎng)為主導(dǎo)從而帶動(dòng)全面的市場(chǎng)，對(duì)后端的供應(yīng)鏈以及物流鏈和信息鏈的要求很高，不是一點(diǎn)錢能玩的起。還有就是京東客戶的重復(fù)購(gòu)買率很高，我一個(gè)上海的朋友告訴我在上海大部分人買3C都去京東，這是他們的優(yōu)勢(shì)。京東前期主要靠口碑營(yíng)銷，估計(jì)11年要發(fā)力推廣了。重慶做網(wǎng)站hxc888.cn重慶網(wǎng)絡(luò)公司

 

PS：京東的公關(guān)做得不盡人意，公關(guān)對(duì)于品牌的推動(dòng)比廣告更加的有勁，應(yīng)該抓一下，強(qiáng)東長(zhǎng)得還行，多露露臉吧。和當(dāng)當(dāng)打圖書價(jià)格戰(zhàn)還算理性，要是和易迅和新蛋打價(jià)格戰(zhàn)就有點(diǎn)2的味道了，東強(qiáng)應(yīng)該懂得。