中國人的生活方式變革和消費新景觀
1999年9月3日，是一個我們都應(yīng)該記住的日子。
那是一個記憶中并不遙遠(yuǎn)的年份，那時候糧票才剛剛?cè)∠?，中國人還依靠別在腰帶上的BP機和固定電話相互聯(lián)系。就在微軟實驗室著名的“網(wǎng)絡(luò)生存測試”結(jié)束之后的第二年，中國也舉辦了“72小時網(wǎng)絡(luò)生存測試”。
那是一次特殊的測試活動，它測驗的不只是生存，而是完全的網(wǎng)絡(luò)化生存。經(jīng)過網(wǎng)民投票，從5000多報名者中選出的12位自愿者，在被關(guān)進北京、廣州、上海三地完全封閉的賓館客房里，只能以重慶互聯(lián)網(wǎng)作為對外聯(lián)絡(luò)的途徑。這12位網(wǎng)民，依靠屋內(nèi)的一臺電腦和主辦者發(fā)給他們的信用卡、1500元現(xiàn)金，在完全封閉的 72小時內(nèi)，扛住了網(wǎng)上生存考驗。
然而，測試的結(jié)果令人尷尬。人們依靠火腿和方便面打發(fā)了三天的肚子；大部分人在網(wǎng)上找不到被子賣，不得已只好睡光板床，或摘下窗簾當(dāng)被子蓋；有的測試者甚至跑了幾家網(wǎng)上商店，連條毛巾也沒有買到，洗完澡只好晾干了再出來。來上海參加測試的北京網(wǎng)友梁于陽在接受記者采訪時說：“如果是一個正在過普通生活的人進行像我這樣的購物，簡直就是一場噩夢！”
這個活動，成為那個時代電子商務(wù)的真實寫照。
對于當(dāng)時210萬普通網(wǎng)民而言，電子商務(wù)還是一個飄忽在媒體上的抽象概念。完全的網(wǎng)絡(luò)化生存對于很多人來說是一場令人尷尬的噩夢。很多人對電子商務(wù)將信將疑，并不相信能通過電腦和網(wǎng)絡(luò)買東西。即便有大膽吃螃蟹者，最后得到的也是令人不快的結(jié)果，不是訂了東西遲遲到不了貨，就是付了款根本拿不到貨。
那個時候，電子商務(wù)市場的喧囂、資本的沖動與網(wǎng)民體驗到的現(xiàn)實恍若冰火兩重天。
然而，10年之后，電子商務(wù)已經(jīng)完全改變了我們的生活。網(wǎng)絡(luò)化生存已經(jīng)不再是一種有待測試的可能，而是人們已然身處其中的現(xiàn)實。假如我們再做一次同樣的 “72小時網(wǎng)絡(luò)生存測試”，假如還是10年前參加測試的那批人，他們可能會有完全不同的感受。即使完全封閉起來，他們買到的也絕不僅僅只有掃描儀、打印機、鮮花、火腿、方便面。
2003年非典時期的網(wǎng)絡(luò)化生存，是電子商務(wù)改變中國網(wǎng)民消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)折點。到今天，事實上，我們發(fā)現(xiàn)構(gòu)成現(xiàn)代生活的所有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品都可以在網(wǎng)上買到。
10年來，電子商務(wù)的夢想和行動，已經(jīng)掀起中國人的消費革命，改變了中國人的生活方式。
網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為中國網(wǎng)民消費生活的習(xí)慣，廣泛滲透至中國人日常生活和工作當(dāng)中，逐漸成為一件習(xí)以為常的事情，成為人們?nèi)粘ＯM的重要消費渠道。
中國人的消費方式從未這么自由、廣泛、隨心所欲。只要你能想到的東西，足不出戶，在網(wǎng)上都可以找到，只要鼠標(biāo)輕輕一點，就會送貨上門。不僅節(jié)省了消費者在實體店逛街的時間、距離成本，而且享受了性價比更高的服務(wù)；各種電子商務(wù)網(wǎng)站為消費者提供了品種繁多、價廉物美的商品資源，使消費者選擇更加多樣、購物范圍也空前廣泛，不僅是中國制造的服裝、鞋子、數(shù)碼產(chǎn)品、手機，而且很多國外的品牌化妝品和名貴首飾也可以通過網(wǎng)絡(luò)代購買到；購物搜索引擎不僅能幫助消費者找到理想商品，還能夠比價購物，使消費更加理性；甚至專門出現(xiàn)了一批諳熟網(wǎng)購的代購群體和淘客們，幫助你買到性價比超值的網(wǎng)貨。
電子商務(wù)使中國人的消費超越了地域和時間的限制，所需要的只是你的注意力和時間。
除此之外，更關(guān)鍵的是電子商務(wù)網(wǎng)站不僅在提供購物交易服務(wù)，還集成了大量的資訊和人脈，成為消費者了解最新消費理念、時尚等信息的重要陣地。某些購物平臺的社區(qū)互動還充分滿足了用戶的交友溝通需求，成為網(wǎng)絡(luò)新生代的所愛。反過來，匯聚河流的網(wǎng)民消費新理念正在推動著制造業(yè)的革新。
如今，網(wǎng)上購物已日益成為年輕一代主流的購物方式，根據(jù)第三方調(diào)研機構(gòu)的統(tǒng)計，目前2.1億中國網(wǎng)民中，活躍網(wǎng)絡(luò)購物活躍用戶達2013萬，參加過網(wǎng)上購物的網(wǎng)民個人半年網(wǎng)上購物累計金額平均達466元，購物金額在1000元以上的比例占到19.1%。預(yù)計2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模將達到2236億元，到2011年有望達到5690億元。
十年之前，你可能想象不到，每天擁有最多顧客光顧的不是王府井、徐家匯、家樂福、沃爾瑪，而是淘寶；十年之前，你也不會想象到你每天下班后已經(jīng)不愿意去旁邊的商場商廈逛街購物，而是用過晚餐后，打開電腦，享受著網(wǎng)絡(luò)上尋找“寶貝”的樂趣。
10年前的夢想和童話成為今天你的生活、你的消費新景觀。
然而這個革命在中國才剛剛開啟，在美國，今年的網(wǎng)絡(luò)購物成交總額達到了1000億美金，占到了零售業(yè)總額的6%，在韓國，今年的銷售額也達到了200億美金，占了零售額總額的12%，但是在中國，網(wǎng)絡(luò)購物只占到零售業(yè)的0.6%。
如此廣闊的市場前景，可以供人想象：“10年后，我們的生活，究竟會變成什么樣子？”
網(wǎng)商推動的新經(jīng)濟革命
如果沒有人生的變故，韓洪英或許還在她貴州老家做刑警擔(dān)任派出所副所長；如果沒有電子商務(wù)，或許當(dāng)她在2002年懷揣1500元來到北京時，和大多數(shù)北漂族一樣依然連續(xù)數(shù)年過著食不果腹、居無定所的漂泊生活。
然而，2004年在易趣上的一次偶然購物經(jīng)歷使她的命運發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)折。
她從中意識到了電子商務(wù)領(lǐng)域存在的機會。于是憑借著從親戚朋友手里湊起來的12萬元錢，她開起了自己的網(wǎng)店。2004年開店盈利5萬元，第二年50萬元，第三年500萬元。
實際上，韓紅英只是數(shù)以千萬計的一個新興商業(yè)群體的一個典型代表，這個群體叫“網(wǎng)商”。當(dāng)馬云在2005年推出這個新詞的時候，人們并沒有及時理解這個詞背后的含義。這個詞與“網(wǎng)民”“網(wǎng)友”只有一字之差，其蘊含的意義卻有了天翻地覆的變化?！熬W(wǎng)商”猶如歷史上的“晉商”“徽商”“浙商”一樣，成為一個新興商業(yè)群體的代名詞，被用來稱謂運用電子商務(wù)工具在重慶互聯(lián)網(wǎng)上展開商業(yè)活動的商人和企業(yè)家。
電子商務(wù)高歌猛進的10年內(nèi)，有許許多多的韓紅英的“網(wǎng)商”通過電子商務(wù)改變了自己的命運，創(chuàng)造著屬于自己的傳奇。隨著越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)不斷沖進電子商務(wù)市場，據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測，中國“網(wǎng)商”的數(shù)量將在今年超過5000萬，并將在未來幾年內(nèi)保持穩(wěn)定的增長，預(yù)計2012年底將達到1億。從北京、上海、廣州等發(fā)達地區(qū)到新疆、內(nèi)蒙古等中西部地區(qū)，都有他們活躍的身影。
與此同時，中國的生產(chǎn)、制造、商業(yè)流通形態(tài)也因電子商務(wù)的縱深推進而發(fā)生著一次天翻地覆的革命。
傳統(tǒng)依靠面談、電話、紙質(zhì)目錄頁的商務(wù)活動形式正在發(fā)生新的變化，不僅從消費者購買，就是供應(yīng)商采購、經(jīng)銷商銷售的過程也正在逐步完成電子化。推銷員滿街跑、采購員到處飛的傳統(tǒng)購銷模式正在通過一根網(wǎng)線、一個網(wǎng)址的方式完成根本變革。
從制造商到經(jīng)銷商，到消費者之間的供銷環(huán)節(jié)正在縮短。屬于傳統(tǒng)渠道的巨額利潤正在日益被重新分配，一部分被返還給消費者，一部分返還給制造商，網(wǎng)商作為新興的經(jīng)濟力量正在主導(dǎo)著財富的重新分配。網(wǎng)商通過對電子商務(wù)的諳熟正在與傳統(tǒng)重慶公司爭奪地盤，并日益控制經(jīng)濟的主導(dǎo)權(quán)。一個典型的變化是，隨著網(wǎng)上購物的崛起，國美、蘇寧黯然地發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)淪為網(wǎng)上商城的體驗店。很多消費者來此只是為了看貨，而真正的購買卻最終發(fā)生在網(wǎng)上。
不僅如此，網(wǎng)商還從根本上扭轉(zhuǎn)了中國制造業(yè)和商業(yè)流通業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式。以企業(yè)為中心的生產(chǎn)經(jīng)營方式，在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了以客戶為中心。依據(jù)網(wǎng)民的消費習(xí)慣和消費理念而展開的經(jīng)營活動，從產(chǎn)品設(shè)計、制造、推廣、銷售、配送都通過網(wǎng)絡(luò)進行。一批網(wǎng)貨品牌正在網(wǎng)絡(luò)上誕生，正在對傳統(tǒng)行業(yè)品牌形成沖擊。而個性化定制、柔性化生產(chǎn)、點對點物流的“網(wǎng)貨”生產(chǎn)經(jīng)營模式，將從根本上改變傳統(tǒng)制造業(yè)和商業(yè)流通領(lǐng)域的經(jīng)營形態(tài)。
一大批“網(wǎng)商”和小企業(yè)將從中找到屬于自己的機會，在締造個人財富傳奇的同時，也正在使中國經(jīng)濟的成分發(fā)生變化，在不知不覺中改變著中國經(jīng)濟的整個格局。
“未來難以預(yù)期，但未來可以創(chuàng)造，網(wǎng)商群體代表了這個時代積極向上的商業(yè)力量，他們正在創(chuàng)造未來的商務(wù)新世界。”馬云說，而事實上，10年以前，他就是這樣夢想著未來，并因此參與創(chuàng)造了我們今天的世界。
