電子商務(wù)助服裝企業(yè)拓市場
記者查閱資料獲悉,2008年我國服裝網(wǎng)購總額達(dá)到172億元,年增長127%。同時,近兩年涌現(xiàn)出大量服裝B2C(企業(yè)對消費者)平臺,眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)開始向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。快速成長的服飾時尚類產(chǎn)品,已成為我國網(wǎng)購的第一大類商品,接近六成的網(wǎng)上購物消費者在網(wǎng)上買過服裝。
服裝行業(yè)具有多品牌、小批量、多款式、非標(biāo)準(zhǔn)化的特點,同標(biāo)準(zhǔn)化的圖書音像、IT產(chǎn)品相比,存在一定的劣勢。但是服裝行業(yè)渠道費用高、渠道層級多、毛利率高,通過網(wǎng)絡(luò)零售,可以減少渠道層級、降低渠道費用。而毛利率高的特點,使供應(yīng)商可以有很大的空間對產(chǎn)品進行促銷和推廣,將中間費用讓利給消費者。
電子商務(wù)所帶來的經(jīng)濟效益已經(jīng)讓我們不得不承認(rèn)網(wǎng)商對于全球市場經(jīng)濟的所作貢獻。同時,在網(wǎng)商的帶動下,商業(yè)的進入門檻和創(chuàng)新門檻幾乎達(dá)到了人類商業(yè)史上的最低點,這也是各行業(yè)不同類型、不同層面從業(yè)者都躍躍欲試的關(guān)鍵點之一。
當(dāng)新的運營模式觸及到傳統(tǒng)商業(yè)模式之時,就必然要經(jīng)歷一段磨合期。尤其對于本身門檻就很低的服裝行業(yè),服裝網(wǎng)銷更是驚喜與挑戰(zhàn)并行的新考驗。真正健康的網(wǎng)絡(luò)銷售需要更為專業(yè)的理念與技術(shù)支持。特別是PT37網(wǎng)新創(chuàng)的“4S+1”整合模式,顛覆了電子商務(wù)的傳統(tǒng)模式,其“B2B”、“B2C”、“C2C”、“C2B”四位一體的產(chǎn)業(yè)群生態(tài)鏈垂直循環(huán)營銷模式打破了傳統(tǒng)垂直的商業(yè)模式,利用最先進的寧夏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強企業(yè)與企業(yè)之間信息的交流和共享,實現(xiàn)虛實結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群生態(tài)鏈垂直循環(huán)電子商務(wù)模式。