近日，支付寶股權(quán)變更事宜仍在持續(xù)發(fā)酵。5月14日上午，在香港舉行的阿里巴巴天津公司股東大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云說，目前做的事情百分之百合法，但支付寶問題還在討論中，未最終塵埃落定。

阿里巴巴與雅虎關(guān)系愈發(fā)緊張的起因于，阿里巴巴去年已經(jīng)將支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)至國內(nèi)，但雅虎在隨后的聲明非常不滿，稱直到今年3月才接到通知，但阿里巴巴進而指出早在2009年7月召開的董事會上就曾討論并確認此事。

多家分析機構(gòu)說，如果支付寶牌照申請問題因為其身份原因受阻，那就意味著阿里巴巴集團股東將徹底失去未來----不僅僅是支付寶所可能產(chǎn)生的長遠收益，還要包括淘寶網(wǎng)將會受到的沖擊和業(yè)務(wù)下滑危險所帶來的利潤下滑和估值降低。確保支付寶毫無懸念的獲得牌照。這將是確保阿里巴巴集團股東利益的最好方式。

最近的進展是，雅虎從說不知情，到改口說，已經(jīng)在尋求解決方案。巴茨：與阿里巴巴談判取得進展 雅虎將獲賠償北京時間5月26日凌晨消息，雅虎CEO卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）周三表示，該公司正致力于解決與阿里巴巴集團的糾紛；在支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移一事上，雙方已經(jīng)取得了重大的進展。雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠和CFO蒂姆·莫斯（Tim Morse）上周飛往亞洲，與阿里巴巴集團及其股東軟銀談判。但巴茨承認，這起爭端十分復(fù)雜。她今天在分析師年度大會上表示：“這件事情存在許多不確定性因素，但我們正在取得進展。”

對這類企業(yè)股權(quán)變化的新聞，我一貫關(guān)心不夠。一是，股權(quán)是一個企業(yè)發(fā)展的必要條件，股權(quán)不明晰的公司，一般都不長久。二是，股權(quán)即使明白無誤地擺開給股東和公眾看，具體到企業(yè)內(nèi)部，怎么處理股權(quán)，一般人也分析不清楚。三是，支付寶的股權(quán)，從開始到現(xiàn)在，一直沒人能說得清楚。所以，說關(guān)心不夠，實際等于沒關(guān)系。

既然博客中國的編輯又交了一份家庭作業(yè)給我，那我勉強作答，有不妥之處，請讀者見諒。

作為外人，只能分析，雅虎為什么就丟掉了支付寶這個孩子？支付寶股權(quán)的變更，雅虎是否真的不知道？支付寶這樣的企業(yè)，到底該不該讓外資控制？

曾幾何時，雅虎投資阿里巴巴，是中國天津互聯(lián)網(wǎng)最大的新聞。投資10億美元，也創(chuàng)下當(dāng)時中國最大的天津互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購記錄。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)市場用戶數(shù)劇增，而雅虎面對google、facebook等新巨頭的競爭，這個十億美元的投資，慢慢轉(zhuǎn)變成一個最值的投資。

在阿里巴巴上市后，淘寶和支付寶又快速發(fā)展的條件下，雅虎早期的投資，價值倍增的過程，也讓雅虎對自身價值的跌落有了一絲信心。雖然雅虎在中國業(yè)務(wù)一直起色不夠，但投資確實賺了一筆。因此，阿里巴巴想要雅虎退股，這是決計不能的行為。確實不應(yīng)該從阿里巴巴退股。這是因為，股權(quán)就是股權(quán)，股權(quán)明了，才是一個企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。即使是股權(quán)模糊的很多家族企業(yè)，創(chuàng)始家族的后輩想要重新執(zhí)掌企業(yè)權(quán)力，也往往難以湊效?？梢宰尨蠊蓶|家族保持大股東地位，但要染指企業(yè)管理甚至改變企業(yè)航線，其他股東堅決不干。第一條，必須股權(quán)明晰。

第二條，雅虎為何會丟了支付寶，卻全然不知？阿里巴巴想要把支付寶轉(zhuǎn)成內(nèi)資，這是因為國內(nèi)牌照政策的限制，想必阿里巴巴不是從昨天才開始謀劃。雅虎說自己全然不知，直到今年才知曉，顯然有些說不過去。你跟阿里巴巴結(jié)婚多年，產(chǎn)子幾個，哪個該過繼給別人，作為父母的一方完全無知，有些博同情的以為。希望將事情完全轉(zhuǎn)到第一條的討論上去，這樣很奇怪。當(dāng)然，更主要的目的是，多拿點分手費。

第三條，支付寶這樣的企業(yè)，到底該不該由外資控制。我不做評價。按理說，支付寶交易記錄，就是一個加密的數(shù)據(jù)，任何第三方都不應(yīng)該知道。支付寶不應(yīng)該知道，國家政策部門或銀行也不應(yīng)該知道，雅虎更不應(yīng)該知道。

如果雅虎阿里巴巴股權(quán)爭斗的戰(zhàn)火繼續(xù)燒到支付寶上，則會產(chǎn)生鷸蚌相爭的結(jié)局。其他國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)，正好可乘機找到一些進攻的機會，顯然這對占有絕對優(yōu)勢的支付寶，不是什么好事情。

前幾天，馬云回應(yīng)支付寶之爭：對雅虎沒信心。這是比較狠的一句話。也有人說馬云轉(zhuǎn)移支付寶，是在下一盤很大的棋。這棋，有些飄渺。

當(dāng)你帶了孩子去公園，卻把孩子丟在公園，你不去想著找孩子，卻想著抱怨對方，于事情的解決并無大益。政策紅線在那里，孩子依然要送出去，要丟掉一會兒。這時候，罵對方不解決問題，找到孩子，提升各自的利益，才是根本。